Kodinsisustusliikkeet kohtaavat useita haasteita, ja mihin niiden tuleva kehitys menee

Tällä hetkellä Kiinan kodinsisustusliikkeet kohtaavat kolme suurta ongelmaa: vakava homogenisoituminen, alhainen tehokkuus, huono kokemus ja luottamuksen puute Internetin vaikutuksen alaisena. Normalisoinnin alaiset kampanjat, alennukset ja arpajaiset menettävät vähitellen tehokkuutensa. Jotkut alan sisäpiiriläiset sanovat suoraan: "Lähitulevaisuudessa voit nähdä, että monet ammattimaiset kodinsisustusliikkeet menevät konkurssiin." Nykyään kodinsisustusliikkeet kohtaavat monia haasteita. Minne he menevät tulevaisuudessa?

Vakava homogenisoituminen on yleinen piirre monilla Kiinan teollisuudenaloilla, ja se on myös välttämätön vaihe kaikilla toimialoilla siirtyäkseen kypsymättömyydestä kypsyyteen. Yli vuosikymmenen mittavan kehityksen jälkeen Kiinan huonekaluteollisuus on edistynyt huimasti, mutta tuotteiden vakava homogenisointi on aina ollut kuluttajien etuihin vaikuttava ja alan edistymistä haittaava este.

Miksi homogenisointi vaikuttaa sisustusliikkeisiin? Nykyään 80- ja 90-luvuista on tullut markkinoiden pääkuluttajat ja heidän kulutuskonseptinsa on tavoittaa yksilöllisyyttä ja muotia. Valmistajilla on aina oltava mahdollisuus tarjota räätälöityjä tuotteita.

Joillekin markkinoiden ei-brändivalmistajille, jotka ovat opportunistisia ja opportunistisia, tärkeintä on lyhytaikaiset hyödyt, eivätkä ne ole kaukana riittävästä vastaavassa tuotesuunnittelussa, laadussa, huoltopalveluissa jne. Nämä eivät tietenkään ole harkinta-alueellaan.

Vaikka ne olivat alun perin asiakkaiden haluttuja halpojen tuotteidensa vuoksi, kuluttajien silmät olivat selkeät. Ajan myötä nämä valmistajat jäivät yhä enemmän huomiotta markkinoilla, ja asiakasliikenne väheni.

Brändiyrityksillä on kuitenkin vahvan pääoman, kehittyneiden tuotantolaitteiden ja kykyreservien ansiosta erittäin korkeat vaatimukset tuotteiden laadulle, mutta niillä on myös erittäin korkeat vaatimukset omalle tuotesuunnittelulleen. Olipa kyseessä tuotteen esi- tai jälkikäsittelyvaihe, koko prosessilla on yksityiskohtainen suunnitelma ja tavoitteet, jotka arvostavat tulevaisuuden pitkän aikavälin etuja ja kestävää kehitystä. Tämä on yhdenmukainen minkä tahansa kaupan kanssa.

Usein sisustusliikkeissä käyvillä ystävillä saattaa olla tämä tunne jossain määrin, esimerkiksi Muse-liikkeen tai alan tuntemattoman huonekaluliikkeen selattuaan kokemuksessa voi olla ilmeisiä eroja myymälään tullessasi. Olipa kyse myymälän yleisestä ulkoasusta, työntekijän imagosta ja palvelusta tai tuotekategorioista ja malleista, eroja on valtavia.

Koska mitä enemmän brändiyritys on, sitä enemmän huomiota kiinnitetään yksityiskohtiin. Esimerkiksi kuinka monta henkilöä kussakin kaupassa on varusteltu, mitä koulutusta tarvitaan ennen liittymistä ja asiakkaiden kanssa kommunikoinnissa on tärkeää kiinnittää huomiota heidän tunnevihjeisiinsä ja löytää heidän palautteensa perusteella parhaat käsittelykeinot, jotka usein helpottaa tilausten nopeuttamista.

Kuluttajat ovat paras viestintäkanava, ja kun heillä on hyvä kokemus, he tuovat luonnollisesti lisää toistuvia asiakkaita yritykseen. Tällaisia ​​tapauksia on lukemattomia. Monet ihmiset saattavat ajatella, että tämä vaihtelee henkilöstä toiseen, mutta harvat he tietävät, että se liittyy läheisesti yrityksen kulttuurisiin uskomuksiin.

Jos puhumme ulkoisten tekijöiden vaikutuksesta kotikauppoihin, Internetillä voi olla viime vuosien suurin vaikutus kotikauppoihin. Olipa kyseessä muutaman vuoden takainen O2O tai nykyinen kukoistava uusi vähittäiskauppa, monet offline-kodinsisustusliikkeet ovat jo tunteneet valtavan paineen. Itse asiassa, kun tarkastellaan Internetin levinneisyyttä kotikaupoissa vuonna 2017, se ei ole niin vakavaa kuin ihmiset sanovat. Se on jopa kehitysmahdollisuus kotikaupoille, mikä on osoitus mukavimpien huonekaluyritysten selviytymisestä.

Ensinnäkin teollisuuden kynnys on korkea. Olemme havainneet, että huonekaluvalmistajilla, jotka voivat leikkiä uudella vähittäiskaupalla, täytyy olla vahvoja brändejä, kunhan Tmall-sisustusliikkeillä on korkeat kynnykset, jotka valitsevat yritysryhmän.

Toiseksi uuden vähittäiskaupan ydinajatus on yhdistää online ja offline erityisesti kodin tuotteisiin. Vaikka tuotteiden ostaminen verkosta on kätevää ja nopeaa, offline-kokemus on kuluttajalle olennainen osa. Ensimmäinen valinta on tehdas tai myymälä, jonka jälkeen tulee kodinsisustusliike. Katso, kokeile ja jos näet asian oikein ja olet tyytyväinen kokemukseen, tilaus suljetaan.

Yhteenvetona voidaan todeta, että huonekaluliikkeeseen asumista valittaessa ei pidä keskittyä vain kulmakarvoihinsa ja partaan, vaan myös kynnystä, katsoa tulevaisuuteen ja huomioida pitkän aikavälin hyötyjä. Samalla huonekalubrändiyrityksille toivotaan myös, että kodinsisustusliikkeet voivat luoda itselleen suotuisan kilpailuympäristön ja alustan, erinomaisten merkkien kokoontumispaikan, täydentää toisiaan ja saavuttaa yhteistä menestystä.